Aylıq Təlimin xülasəsi | Bölmədən Mexanizmə: Dörddə Bir, Sinergetik Sıçrayış

Mayın 30-da CNK “Bölmədən Mexanizmə: Rolların Uyğunlaşdırılması, Sinerji Tətbiq” mövzusunda aylıq biznes təlim konfransını keçirdi. Təlimatçı Quo Beinin rəhbərlik etdiyi bütün iş komandası birgə əməliyyatlar üzrə dərin məşq üçün altı qrupa bölündü.

Koqnitiv Təkmilləşdirmə: "Dörd-bir-bir"i gündəlik reallığa çevirmək

Başlanğıcda Təlimatçı Quo dördölçülü satış sistemi çərçivəsinin yenidən nəzərdən keçirilməsinə rəhbərlik etdi - müştəri münasibətləri, prosesin idarə edilməsi və birgə dəstək, hamısı bir-biri ilə bağlıdır. Bu təlimin əsas vəzifəsi "kim nə edir" və "resursları necə bölüşdürməli" kimi əsas suallara cavab verməkdən ibarət idi: AR (Hesab Meneceri), SR (Həll Meneceri) və FR (Çatdırılma Meneceri) ilə yanaşı, müştəri anlayışları və back-end resurs dəstəyi, əsl "Dörd-in-One" əməliyyat vahidini formalaşdırmaq - təcrübədən mexanizmə keçid.

"Uzun quyruqdan asılılıq mərhələsi"ndən "strateji birgə yaradılma mərhələsinə" qədər əsas müştəri əməkdaşlığının dörd mərhələli təkamül yolu hər kəsə hazırkı mövqelərini aydın şəkildə müəyyən etməyə kömək etdi. Etibar düsturunun dekonstruksiyası - etibarlılıq + etibarlılıq + yaxınlıq - həm də komandanı başa düşməyə vadar etdi ki, sinerji təcrid olunmuş şəkildə işləyən çoxsaylı rollar deyil, öyrədilə bilən və daxil edilə bilən təşkilati bacarıqlar toplusudur.

Günortadan sonra işin təkrarı məşqi kulminasiya nöqtəsinə çatdırdı. Hər bir qrup "nəyi düzgün etdik" və "nəyi təkmilləşdirməyə ehtiyacı var" mövzusunda real biznes ssenariləri ətrafında gərgin müzakirələr apardı. Komandalar rol qeyri-müəyyənliyi, prosesin kəsilməsi və səmərəsiz əməkdaşlıq kimi ağrı nöqtələrini müəyyən etdilər. Təlimatçı Quonun rəhbərliyi altında və Huawei-nin LTC (Nağd pula səbəb) proses sistemi ilə müqayisə edilərək, onlar öz biznes kontekstlərinə uyğunlaşdırılmış hərəkətə keçə bilən təkmilləşdirmə planları hazırladılar.

Üç tipik FR rol modelindən təhvil öhdəliyinin nəzərdən keçirilməsi mexanizmlərinə, rol məsuliyyəti yoxlama siyahılarından eskalasiya protokollarına qədər - hər bir alət birbaşa gündəlik idarəetmədə real darboğazları həll etdi. Təkrar oynamanın beş prinsipi - həqiqət axtarışı, praktiklik, öyrənmə, introspeksiya və mahiyyət axtarışı - komandaya təkrar oyunun məqsədini yenidən müəyyənləşdirməyə kömək etdi: günahı təyin etmək deyil, nümunələri kodlaşdırmaq və imkanları daxil etmək.

Bu təlim seriyası bir il davam edən xallara əsaslanan rəqabət mexanizmini təqdim edir: ayda bir gün oflayn intensiv təlim, davamiyyət, dərsdə iştirak və sessiyadan sonrakı təcrübə əsasında toplanan xallarla. İlin sonunda ilk üç yeri tutan komanda komanda quruculuğu fəaliyyətlərini maliyyələşdirmək üçün 30.000 RMB mükafat fondunu bölüşəcək. Altı qrup komanda formalaşmasını tamamladı, liderləri seçdi, komanda adlarını və şüarlarını seçdi və yüksək təntənəli komandanın açılışı ilə bir il davam edən yarışa başladı. Sədr yekun nitqində qeyd etdiyi kimi: "Təlim çaxnaşma deyil, mexanizmdir. İstəyirik ki, hər kəs harada dayandığını, əlində nə tutduğunu, onların arxasında kimin dayandığını bilsin".

Dördü birdə, qətiyyətlə irəliləyin; Dördü bir olaraq, gələcəyi birlikdə yaradın. Təlim qrup şəkli çəkdirilməsi və CNK komandasının kollektiv andının oxunması ilə yekunlaşıb. Bölmədən mexanizmə, fərddən kollektivə — biz hər bir CNK üzvünün davamlı olaraq təcrübədə nəzərdən keçirilməsini və təkmilləşməsini, “Dörddə bir”i həqiqətən operativ hala gətirməsini və sinerjini instinktə çevirməsini gözləyirik.

CNK haqqında

2010-cu ildə Şençjendə əsası qoyulan CNK Electronics (qısaca CNK) 2019-cu ildə Fujian ştatının Longyan şəhərindəki dünyanın aparıcı fabrikini genişləndirdi. Bu, ekran məhsullarının dizaynı, inkişafı, istehsalı və satışı üzrə ixtisaslaşan milli ixtisaslaşmış və innovativ "kiçik nəhəng" müəssisədir. CNK müştərilərə dünya miqyasında mükəmməl keyfiyyətə malik, səmərəli kiçik və orta ölçülü ekran modullarının, həllərin və xidmətlərin tam çeşidini təqdim edir. Texnologiyaya və yüksək keyfiyyətə yönəlmiş CNK davamlı inkişafı davam etdirir, müştərilərə daha yaxşı və sabit xidmətlər təklif etmək üçün çalışır.